smart原则不是绩效管理工具，只是设定绩效指标的一个原则。绩效管理工具有BSC、KPI、MBO、OKR、KSF、EVA、360等，每个工具都有其特有的理论和优缺点，企业应该深刻领悟管理工具的精髓，并结合企业实际，采取一种或几种工具进行组织绩效管理。切记！不能人云亦云，照搬照抄，而是要结合企业实际进行管理工具的综合运用，并不断进行纠偏和优化。

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