制造业生产管理流程(一般的生产制造企业怎么审计)

2022-09-24 14:15

  生产过程审计主要审查下列几个方面:   (一)被审企业的内部控制制度是否健全,采取的经营措施和管理方法是否适当;   (二)投产原料是否合乎规定的标准,有无违反操作规程的弊端;   (三)被审企业的生产管理制度是否健全;   (四)被审企业投入的原材料、劳动力、能源和设备是否与生产计划相符,有无浪费现象;   (五)对被审企业的生产水平、生产计划调度、资源分配、质量管理、物料搬运、生产设备、成本控制、残次品比率等进行检查。

  生产过程的审计任务:   1.查证期内投入产出期、量,质和品种指标的计划完成情况;   2.查证期内生产费用支出,产品成本计算的正确性、真实性和合法性,   3.查证生产资金、成品资金占用的合理性;   4.查证和评价生产内部控制制度的严密程度;   5.揭露、纠正和制止生产过程中的缺点、错误和弊端。

上一篇:如何制作一个简单的网页(如何用HTML制作一个简单的网站)
下一篇:笔记本投屏(如何把笔记本投屏到另一个笔记本)
图文资讯
返回顶部小火箭