一个完整的赛事，盈利构成应该是媒体版权、商业权益、票务接待、衍生产品四个方向，这四个方向也就构成了一个赛事的完整知识产权。

通常在成熟市场的成熟项目中，媒体版权的收入是最大的一块。奥运会就是最典型的例子。

但是在中国实际情况比较复杂。

在15-16年之前，如果不是顶级的体育赛事，媒体版权的部分不仅很难构成收入，相反有时候会需要赛事的主办方付出制作费、转播费等成本。在此基础上，主办方才有可能寻求商业权益、票务接待、衍生品等方面的其他收益。大部分的商业赛事收入来源都是商业权益与票务接待两部分。

但在15年以后，由于版权开始被热炒【腾讯花30亿买5年NBA（5倍），体奥动力花80亿买5年中超（20倍），PPTV花18亿买5年西甲（25倍），乐视买欧冠德甲意甲和美国职棒，阿里买NFL】，互联网视频规模化产业化的格局也开始形成。体育赛事的媒体版权收入开始成为可能。而商业权益、票务接待依然是主要收入。衍生品的开发同样与知识产权保护息息相关，现状不乐观，以后应该会有更大的机会。